? ? ? ? ?2020年12月1日，我公司收到南寧市總工會授予的“南寧工人先鋒號”證書及牌匾，熱烈祝賀我公司汽車材料事業部工業材車間五號機產線榮獲“南寧工人先鋒號”榮譽稱號。

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榮譽證書及牌匾

? ? 汽車材料事業部工業材車間五號機產線是把手專用機，也稱5#擠壓產線，主要生產家電、門窗等高端鋁飾件及特種建筑型材把手。自建設以來，于去年10月全面完成轉型升級改造，月平均產量同比上漲了16%，產品生產效率提升了11%。

改造后的自動化5#擠壓產線

? ? ?該產線大部分員工由一支工作認真細致且朝氣蓬勃充滿激情的80后隊伍組成。2020年度，正值公司全面推行集團化改革與設備及產品轉型升級時期，在部門領導的帶領下，5#擠壓產線憑借精湛高超的操作技能、以自主創新攻克生產難題優化工序提高產效，通過開展精益生產提高工作效率，始終堅持安全生產，文明操作，以團結協作的工作作風，榮獲“南寧工人先鋒號”。

技術人員在認真操作產線設備

? ? ?一、以學促技增效益。據5#擠壓產線負責人介紹，該產線超過30%在職員工擁有大學專科以上學歷，通過 “師帶徒”活動，新員工的培訓覆蓋率達到100%，從老員工培訓資質審核、新員工專業知識筆試和實操考試評定等學習培訓方面展開工作，迅速提高班組人員、機臺人員及特殊操作手技能水平，強化安全意識與嚴明規范操作紀律性，曾多次獲得質量優秀班組、勞動先進班組，其班長獲得優秀技術能手稱號，企業培訓落到實處，切實產生效益。

車間現場教學“師帶徒”活動

? ? 二、創新克難提產效。5#擠壓產線通過集思廣益，優化及合并改造機尾產線，最終改成在線鋸切，下線即成成品斷料，大大縮短了工序，減少人工作業，降低勞動強度大幅度提高生產效率及產片合格率，改變了原來先擠壓生產長料、裝框轉下工序鋸切成短料的舊生產模式，克服了人員多、工序繁瑣、產效低、成本高的主要難題，預計年增效約700萬元。

? ? 三、精益生產提效率。通過開展精益生產，竭力追求生產的合理性、高效性，能夠靈活多樣地生產適應各種需求的高品質產品的生產技術和管理技術。該產線生產管理模式采用“以點帶面，一專多能”理念，實現擠壓--拉伸矯直--鋸切--裝托--打包裝框等節點得到有效的質量管控，產品產能及質量穩定在較高水平線上，日均合格產量約9噸（13000-15000支），轉序合格率穩定在96%左右，同比增長10%。

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質檢人員堅持“零容忍，零缺陷，零讓步”的質量把關

? ? 四、安全生產樹文明。5#擠壓產線作為企業各生產車間的龍頭工序，擠壓機是重大設備，在提效率的同時，始終堅持安全生產第一、預防為主原則。加強日常巡檢與安全培訓，提高全班人員提高安全意識，認真落實灌輸三不傷原則“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”理念，嚴格要求全員規范穿戴勞保用品，嚴格對現場安全檢查，加大自查和互查力度，消除隱患。整個年度，在每周例行“安全及8S大檢查”中，班組安全生產平均合格率98%，安全隱患整改及時率達100%，獲得“安全生產先進班組”榮譽稱號。

? ? ?五、團結協作創一流。該班組全體成員工作積極，超過半數以上的員工在公司年度績效考評中獲得了優秀名次，在部門組織的勞動競賽中，取得了優異的成績，真正成為了一個積極進取、奮勇爭先、團結協作的集體，為企業生產經營做出了積極的貢獻。

? ? “工人先鋒號”是我集團工會工作的一張閃亮“名片”，更是將鞭策企業及各班組、產線始終以構建“零容忍，零缺陷，零讓步”的質量工作準則和“人員操作一致，設備性能一致，材料驗收一致，工藝方法一致，產品質量一致”的一致性制造文化，持續為客戶提供穩定、可靠的產品保障。

? ? ?據悉，“南寧工人先鋒號”等系列榮譽稱號是由南寧市總工會主辦的大型活動。活動作為每年表彰先進工業企業及企業先進班組、產線的一項重要內容，面向全市所有的企業群體展開，對集中彰顯廣大企業樹標桿、強經濟、強高質量發展發揮了重要作用。

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